O sprzedaży wydawnictwa Polska Press mówiono już kilka miesięcy temu. Zapowiadano restrukturyzację wydawnictwa, które Orlen kupił. Podkreślił, że Polska Press nie mieści się w strukturze biznesu Orlenu.
Kto chce kupić Polska Press?
"Fachowcy mówią, że taki program w takiej firmie, ocena jego skuteczności może być po roku, dlatego szacuję osobiście, że koło czerwca, lipca zaczniemy proces sprzedaży" - powiedział w piątek na antenie radia TOK FM prezes Orlenu. Poinformował też, że spółka chce zrezygnować z prowadzenia Orlen Paczki,i, a jednym z nich jest Poczta Polska.
"Chcemy znaleźć partnera, który z nami będzie prowadził ten biznes albo później bez nas prowadził ten biznes. Generalnie rozmawiamy z kilkoma podmiotami" - powiedział Fąfara. W połowie sierpnia ubiegłego roku prezes Fąfara zapowiedział restrukturyzację i następnie sprzedaż Polska Press i poszukiwanie partnera dla Orlen Paczki.
Co z Orlen Paczką?
Przejmując Polska Press w grudniu 2020 r. Orlen podkreślał, że "akwizycja jednej z największych grup wydawniczych w Polsce, w połączeniu z wykorzystaniem kompetencji i potencjału agencji mediowej Sigma Bis oraz spółki Ruch, umożliwi koncernowi stworzenie elastycznej, spersonalizowanej i kompleksowej oferty, która znacząco poprawi satysfakcję klientów".
h, spółki będącej obecnie operatorem logistycznym , w listopadzie 2020 r. W listopadzie ub.r. Orlen informował, że w spółce Ruch wdrażane są działania naprawcze, które mają poprawić jej wyniki finansowe. Koncern wskazał, że w ramach segmentu sprzedaży detalicznej likwidowane są kioski, niektórzy ich ajenci decydują się na prowadzenie działalności we własnym zakresie.
Nowa strategia Orlenu
Orlen w czwartek przedstawił strategię koncernu do 2035 roku pt.Ma to być najbardziej ambitny i największy program inwestycji rozwojowych w historii koncernu. Jego celem jest m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych.
Elementem strategii Orlenu jest- "Orlen w tej chwili to jest konglomerat czterech wielkich spółek, posiadający udziały w ponad 360 mniejszych podmiotach. To olbrzymi organizm gospodarczy, który oprócz tego, co jest jego core biznesem, zajmuje się szeregiem innych rzeczy "- mówił podczas prezentacji strategii Ireneusz Fąfara, prezes Orlenu. - "Niektóre z tamtych inwestycji bardzo nam szkodziły wizerunkowo. Oprócz tego, że chcemy pozbyć się tego, co jest nam niepotrzebne wizerunkowo, to chcemy ograniczyć portfel posiadanych aktywów do tego, co jest core biznesem" - dodał.
Beata Zatońska, dziennikarka, autorka książek, miłośniczka i znawczyni Włoch oraz filmoznawczyni. Współautorka bloga italianki.pl oraz m.in. książki "Zmontowani". W Dziennik.pl zajmuje się tematyką show-biznesową oraz lifestylową.