Dymisja prezesa największej polskiej firmy paliwowej Igora Chalupca nie była zaskoczeniem, rządząca ekipa czekała z obsadzeniem swojego człowieka do czasu zakończenia transakcji przejęcia rafinerii w Możejkach. Uznanego menedżera zastąpił wprowadzony do spółki cztery miesiące temu na stanowisko wiceprezesa Piotr Kownacki, wcześniej współpracownik Lecha Kaczyńskiego w Najwyższej Izbie Kontroli. W ten sposób rządząca ekipa zapewniła sobie bezpośredni wpływ kierowanie firmą, której zysk netto w 2006 sięgnie 2,8 mld zł.
"Takie zmiany to normalna praktyka od kilkunastu lat. Robią to wszystkie rządy, więc nie mamy do czynienia z niczym nowym" - ocenia Andrzej Sadowski, ekspert z Centrum im. Adama Smitha. Wygląda zresztą na to, że karuzela zmian personalnych na najwyższych stanowiskach państwowych spółek dopiero się rozpędza. Tuż przed dymisją prezesa Orlenu premier Jarosław Kaczyński stwierdził otwarcie: "Jako szef rządu mogę powiedzieć, że mam pewne wątpliwości, dlaczego w wielu znaczących spółkach Skarbu Państwa w dalszym ciągu trwają układy personalne z poprzedniego okresu i tego rodzaju wątpliwości wobec pana ministra Jasińskiego już kilkakrotnie zgłaszałem".
Nie można powiedzieć, aby minister skarbu Wojciech Jasiński dotychczas próżnował. W ciągu 12 miesięcy wymieniono prezesów koncernu gazowego PGNiG, kombinatu miedziowego KGHM, Poczty Polskiej, Kompanii Węglowej i Totalizatora Sportowego. W kolejce do zmian stoją Grupa Lotos i jej prezes Paweł Olechnowicz oraz Polskie Linie Lotnicze LOT, w tej chwili bez prezesa. Trwa procedura wyłaniania nowego szefa największego polskiego banku PKO BP, a faworytem jest były premier Kazimierz Marcinkiewicz, z wykształcenia fizyk, który nigdy nie kierował żadną instytucją finansową.
Zmiana na fotelu prezesa Orlenu rozpoczęła kolejny etap zmian we władzach największych spółek Skarbu Państwa. Stawką jest kontrola nad gigantycznymi pieniędzmi. Pierwsza piątka krążowników polskiej gospodarki zarobiła w 2006 roku ponad 12 mld zł - pisze DZIENNIK.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję
Reklama
Reklama
Reklama