Kontroluj osiągnięcia własnej firmy
Narzędzia benchmarkingu umożliwiają ocenę słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa, co daje obraz realnej pozycji firmy na rynku - mówi Dorota Koprowska. Projekt "Przedsiębiorczość w sieci – Internet szansą na wzrost konkurencyjnośc" dał polskim mikroprzedsiębiorcom szansę na spotkania i dyskusje z przedsiębiorcami i przedstawicielami instytucji, wspierających przedsiębiorczość w krajach partnerskich.
- O firmie myśl strategicznie
- Zatrudniaj według zasady "Fair Play"
- Benchmarking sprzyja konkurencyjności na rynku
- Podglądaj innych, a odniesiesz sukces
- Jak efektywnie zarządzać?
- Zarządzania ucz się od większych
- Co dają porównania z innymi firmami?
- Matura bez bólu >>
Pogoda
POLSKA
Piątek 2012-05-25

temp. min 3°C max. 25°C
opady:
brak
Twoje miasto:
Program TV
Sprawdź program swojej ulubionej stacji:
Dostęp do informacji jest najwyżej cenionym czynnikiem sukcesu na rynku. Przez aktywny udział w wizytach studyjnych polscy przedsiębiorcy podjęli działania w kierunku wdrożenia zaobserwowanych rozwiązań organizacyjnych i przekazanych doświadczeń instytucji i przedsiębiorstw w krajach partnerskich do swoich mikroprzedsiębiorstw. Dało to rezultaty w postaci wzrostu obrotów oraz poprawy jakości oferowanych usług, wytwarzanych produktów. Kolejnym ważnym efektem wizyt studyjnych jest stworzenie sieci współpracy pomiędzy wizytującymi i wizytowanymi mikroprzedsiębiorstwami z różnych państw UE. Daje ona możliwości realizowania wspólnych przedsięwzięć projektów, które wykraczają poza granice kraju. Przedsiębiorcy nawiązali też współpracę pomiędzy firmami różnych branż, co miało pozytywny wpływ na ich ogólny rozwój i korzyści ekonomiczne.
Ogromne korzyści daje możliwość stałego konfrontowania osiągnięć własnej firmy i porównywanie jej działalności do najlepszych praktyk, co motywuje do uczenia się i stałego udoskonalania. Procesy te przyczyniają się do podnoszenia konkurencyjności firmy na rynku, usprawniania oferowanych usług, poszerzania rynków zbytu dla towarów i usług, co w praktyce przekłada się na zwiększenie dochodów firmy. Benchmarking nie musi oznaczać jedynie porównywania z lepszymi. Może to być po prostu porównywanie się z innymi w celu czerpania nowych pomysłów z innych branż, co podnosi poziom innowacyjności firmy. W ramach projektu, na bazie metodologii benchmarkingu opracowanej przez Uniwersytet Reutlingen i firmę GiMA, partnerstwo z Niemiec stworzyło narzędzie benchmarkingowe z wykorzystaniem strony internetowej. Jest to kwestionariusz online składający się z 30 pytań. Daje on możliwość porównania firmy z innymi, jak również porównania różnych obszarów wewnątrz firmy (m.in. zarządzanie, usługi, komunikacja, marketing) w celu określenia kondycji firmy i ewentualnych potrzeb zmian.
Dorota Koprowska Zakład Kształcenia Ustawicznego w Ośrodku Pedagogiki Pracy Innowacyjnej Gospodarki ITeEPIB w Radomiu, menedżer projektu IW EQUAL















































Zanim dodasz komentarz - zapoznaj się z zasadami komentowania artykułów.
Widzisz naruszenie regulaminu? Zgłoś je!